PM코스의 프로젝트와 팀빌딩은 어떻게 진행될까요?
팀 구조로 과제를 해결해나갑니다.
PM은 이해관계자와의 협업과 커뮤니케이션을 통해 문제를 해결해나갑니다. PM의 커뮤니케이션 역량을 기본적으로 쌓아나가실 수 있도록 모든 과제는 팀으로 이루어지며 팀 스스로 의사결정을 하고, 과제를 해결하고, 멘토들의 피드백을 받으며 개선하는 형태로 이루어집니다.
중요한 것은 문제를 해결해나가는 과정을 먼저 스스로 해보는 것 입니다. 피상적으로 이론만 배우는 것이 아닌 생각하는 방법을 단련하는 것이 중요합니다.
팀은 누구와 하며, 어떻게 진행이 될까요?
[1주차 ~ 4주차]
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기초 역량 교육 및 웹개발 미니 프로젝트 챕터에서는 랜덤으로 팀을 구성합니다.
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모든 참여자들은 평일 퇴근 이후, 주말(토요일) 일정 참여에 동의하는 것으로 간주하여, 최대한 많은 사람들과 교류하고 만날 수 있도록 랜덤으로 팀을 구성합니다.
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해당 과정에서 다양한 동료들을 만나며, 네트워크를 다져 나갑니다.
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개인적인 사유로 구성된 팀과의 학습 일정 조율이 어려울 경우, 담당 매니저와의 상담을 통해 팀을 변경 해 드리고자 합니다.
팀원간의 불화 등 기타 다른 사유로 인한 팀 변경은 허용하지 않습니다.
팀원간의 불화 등 기타 다른 사유로 인한 팀 변경은 허용하지 않습니다.[5주차 ~ 12주차]
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실전 프로젝트에서는 프로젝트 목표를 최대한 반영하여 직접 팀원을 구성할 수 있도록 합니다.
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이전에 만났던 팀원들과, Slack에서 만난 같은 반의 동료들을 대상으로 직접 팀원을 모집하거나, 이미 구성된 팀에 참여할 수 있도록 팀 빌딩 기간을 마련하여 팀을 매칭시키고자 합니다.
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실전 프로젝트가 교육 기간의 60% 이상을 차지하므로, 교육생들 스스로 본인들과 뜻이 맞는 동료들을 찾고 합류하도록 설득하는 과정이 자연스럽게 이루어지도록 하기 위함입니다.
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팀 빌딩 기간 동안 동료들과 충분히 대화를 나눌 수 있는 시간이 주어지며, 이를 통해 팀을 꾸리게 됩니다.
[요일별 프로젝트 진행순서]
* 스프린트 단위로 프로젝트가 진행되고 프로젝트의 형태는 진행단계에 따라 달라질 수 있습니다.
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주중
1.
월요일에 프로젝트 과제가 나오고 수요일까지 1차 제출을 제출합니다.
2.
이 과제에 대해 서면 피드백이 제공됩니다.
3.
피드백을 바탕으로 다시 한번 프로젝트를 개선합니다.
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주말
1.
개선된 결과물을 바탕으로 토요일에 멘토님과 화상 멘토링을 진행합니다.
2.
(선택) 선배멘토와 함께 하는 스터디를 진행합니다.